管理会计

第一组：

一、简答题（共50分）

1、企业内部责任中心如何进行划分？如何评价各类责任中心的业绩？（15分）2、决策的一般程序是什么？（18分）3、什么是现金流出量，其内容包括哪些方面? （17分）

二、计算题（共50分）1．设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用零部件乙10,000件，该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件，也可用于生产丙产品800件，二个方案互相排斥。如果生产丙产品，每件可获净利80元。乙零部件既可自制，亦可外购。如果自制，其单位成本为：直接材料14元，直接人工3元，变动性制造费用7元，固定性制造费用10元；如果外购，其单位价格为30元。要求：根据上述资料，进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。（20分）                     2. 某企业产销A产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本36 000元，预计销售量10 000件。要求：（1）计算A产品的保本销售量。（2）分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%，对保本点的影响。（3）若目标利润为4万元，单价应调整为多少？（30分）

第二组：一、简答题（共45分）1、什么是现金流出量，其内容包括哪些方面? （15分）2、现代管理会计的主要特点有哪些？（15分）3、变动成本法与完全成本法的区别有哪些？（15分）二、计算题（共55分）1．设某企业的年固定成本为500 000元，生产A、B、C三种产品，有关资料如下表所示。     项目  产品销售量（件）单位售价（元）单位变动成本（元）A  B  C20 000  10 000  10 00050  50  5020  30  40问题：（1）按销售额比重进行加权平均，计算综合盈亏临界点的销售额，以及这时各种产品的销售额和销售量；（2）绘制量利式盈亏临界图；（3）试分析如何通过品种结构变动，提高公司的盈利？（30分）2．某企业产销A产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本36 000元，预计销售量10 000件。要求：（1）计算A产品的保本销售量。（2）分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%，对保本点的影响。（3）若目标利润为4万元，单价应调整为多少？（25分）3 `. q: y6 v% c+ j7 X9 A1 w) v; P. O1 _# D1 N, n; G5 G9 u" B) K( `  a7 _0 u2 x- a. }+ b; {7 q7 S4 V. l" l- ^, Z" F' y/ C4 R第三组：一、简答题（共40分）1、变动成本法与完全成本法的区别有哪些？（13分）2、什么是经济订货量？（12分）3、什么是现金流出量，其内容包括哪些方面? （15分）二、计算题（共60分）1．某企业本月生产产品400件，有关成本资料如下：（1）本月使用材料2500千克，材料单价为0.55元／千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，即单位产品的材料标准用量为6千克，每千克材料的标准价格为0.5元。（2）本月实际使用工时890小时，支付工资4539元；直接人工的标准成本为10元／件，即每件产品的标准工时为2小时，标准工资率为5元／小时。（3）本月实际发生变动制造费用1958元；变动制造费用标准成本为4元／件，即每件产品标准工时为2小时，标准变动制造费用分配率为2元／小时。（4）本月发生固定制造费用1424元；企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元／件，标准分配率为1.5元／小时。要求：（1）试计算各项成本差异（固定制造费用采用三因素分析法）。（2）分析各项成本差异原因（30分）2、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？（30分）1 J; b7 A0 X3 n; E# k+ h4 ~( z0 D* O) g4 _' @: s# u( n4 J" L6 _+ o0 X; }0 d7 {9 o+ T" }, A/ p& W& G3 [  `' I0 i: H' E第四组：一、简答题（共40分）1、什么是现金流出量，其内容包括哪些方面? （15分）2、现代管理会计的主要特点有哪些？ （12分）3、简述折现评价指标之间的关系。（13分）二、计算题（共60分）1．某企业本月生产产品400件，有关成本资料如下：（1）本月使用材料2500千克，材料单价为0.55元／千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，即单位产品的材料标准用量为6千克，每千克材料的标准价格为0.5元。（2）本月实际使用工时890小时，支付工资4539元；直接人工的标准成本为10元／件，即每件产品的标准工时为2小时，标准工资率为5元／小时。（3）本月实际发生变动制造费用1958元；变动制造费用标准成本为4元／件，即每件产品标准工时为2小时，标准变动制造费用分配率为2元／小时。（4）本月发生固定制造费用1424元；企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元／件，标准分配率为1.5元／小时。要求：（1）试计算各项成本差异（固定制造费用采用三因素分析法）。（2）分析各项成本差异原因（30分）2、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？（30分）6 e/ C' e* z+ i0 L$ b) ^: b, t: L$ C! W# ]: K" a  U; g6 y5 T5 X! b0 G$ K5 F/ g. a) z. t% i+ ^2 Y$ ?* ]9 ~" F" X: p1 m# D. j0 m. V9 q# E第五组：一、简答题（共45分）1、简述折现评价指标之间的关系。（15分）2、变动成本法的优点有哪些？（15分）3、什么是现金流出量，其内容包括哪些方面? （15分）二、计算题（共55分）1、已知：某企业基期销售收入为100000元，贡献边际率为30%，实现利润20000元。要求：计算该企业2000年的经营杠杆系数。（10分）2、某企业只生产一种产品，单价200元，单位变动成本160元，固定成本400000元，1998年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。已知：资金利润率为20%，预计企业资金占用额为600000元。要求：（1）测算企业的目标利润基数；    （2）测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。（25分）3、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？（20分）5 c8 V  F+ T% _# S9 t9 q% q9 L" b/ e4 q# e