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[东北大学]20春学期《企业管理》在线平时作业1(参考答案)
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1.不管生产部门经理的感觉如何，质量出了毛病就要将运行中的生产线停下来。为此，质量控制部门的经理需要有（ ）。1 P b1 o4 g4 I A.建议权- L/ _" E4 K# ?0 u1 k B.共同决定权 C.职能职权 D.以上三者都不足以确保质量控制部门经理在需要时停止生产线 答案:- 2.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？（ ）5 c. ]0 D* D: h- v3 M6 H3 n A.出主意$ k! M$ J# v% R0 N3 [) Z3 ~ B.拿主意 C.既出主意又拿主意. ~! P' c7 d5 C- M D.评价主意 答案:-4 _1 ?# q/ {" s+ C) V( _5 j 3.（ ）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。 A.使命陈述 B.核心能力* x6 i2 ^( d7 N9 S+ V% x6 \ C.现金牛 D.竞争性战略 答案:-+ f, d2 F. h! } $ t+ Y/ _( ?' Z9 Q0 c3 i 4.不属于决定企业生产能力的基本因素是（ ）。 A.固定资产的数量 B.固定资产的质量 C.固定资产的生产效率 D.固定资产的有效工作时间 答案:-/ ], W. i3 i r4 v3 ^ b4 A 5.一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是( )- Q# i% J6 H" r7 Z; B A.精神层& [4 U7 M7 g) _9 m, C/ V' A B.制度层 C.物质层2 D4 d% T8 t/ X- b, | D.文化层 答案:-$ m0 Q G$ N" K4 R" V" U* v U+ I 6.关于定期库存控制法，下列说法正确的是（ ）。8 X9 j. }8 C* W# ^) t& v2 m A.可以把各种物资汇集起来一起组织订购，有利于降低订购费用，减少订购工作量。+ U' J9 o& U) u B.与定量库存控制法相比，保险储备量要相应增加，而且盘点手续较简单。 C.与定量库存控制法相比，保险储备量要相应减少，而且盘点手续较繁琐。" n3 [4 P9 ^+ n+ W7 k5 ? D.一般适用于不需要严格控制的普通物资。 答案:-( s1 {" E% e8 D) S 0 G$ k3 R( B0 n$ L3 v9 | 7.下列选项中，指仍处在生产过程中，但部分完工的物品是( )。 A.半成品 B.原材料 C.消耗品 D.成品 答案:- 8.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )# E6 ^# f P( @, i8 W A.日常程序性决策8 e# d5 Y# ]% ^) k" I1 z: h B.长远全局性决策2 G: v, D B* z# p$ O C.局部程序性决策! J+ C/ G+ _! b+ _" f9 _7 c# {; T D.短期操作性决策 答案:- z" a9 T7 H, k; Y! h, p. ^ 9.下面论述不正确的是（ ）。3 u9 N* @, D8 P) [5 }$ Y+ N/ ~. K* r A.固定资产在使用过程中，由于磨损逐步转移到产品成本中。 B.递延资产是虚资产，也可以转让。, c+ X* o& A1 C4 L/ w& { C.无形资产无实物形态，但代表一种权利，本身有价值，可以转让。) j0 }/ l5 n4 ~6 {/ b$ R D.流动资产是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期变现或者运用的资产。. V$ ~; D7 @" \' h 答案:- ( g, c; \. Z, H4 ~ 10.梅奥通过（ ）否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点。! ^: f2 j3 v, g, E# a N A.金属切削试验3 r9 s; h; G& p( g, ?! C B.搬运铁块试验: j& k1 l1 O# ^ ]" ^7 Y, K C.霍桑试验+ s* G/ z/ M; U D.车间照明试验6 ~/ |9 I& v5 x2 X+ z `* h 答案:-9 e$ ?% T+ Z# t $ p3 b! ]8 O E 1.决策者对风险的态度因人而异。" Z3 ~. o2 u1 s2 h+ A( u A.错误 y. f! {' `. O* r* w+ C0 E# ] B.正确6 M6 F+ e: l+ f B 答案:- ; I8 }6 b* `& ~: s2 p/ J9 l* I 2.单件小批生产采用通用设备，基本按对象原则布置。6 Z' s* G W, H$ l# W. ^ A.错误1 E7 l5 Z! X( _ B.正确* i- R6 {7 _8 j/ r3 D 答案:-% j5 X' E8 _3 j/ r3 Z O1 M 3.大批生产适合采用对象专业化的生产组织形式。: J/ ]$ l. n+ D; Q2 r7 E A.错误 B.正确 答案:- 4.ABC分类方法的实质是找到关键的少数和次要的多数，进行分类管理。 A.错误8 [0 F( D) z% w% [; O3 ?- e s- ?2 Z, | B.正确 答案:-* j' _' ~, n# R+ `! F: U/ _& } 5.全面质量管理是全过程的质量管理，要求“防检结合，预防为主”，贯穿整个生命周期。 A.错误3 x2 S$ B$ O: X/ O/ H9 w6 v B.正确6 y8 c7 x Z1 A, r/ ^1 x 答案:- 6 Z1 B, e# M! d9 \ 6.与定量库存控制法相比，定期库存控制法保险储备量要相应增加，而且盘点手续较繁。0 N$ M2 e) ^3 L# z4 p1 T; e- p A.错误 B.正确 答案:-4 x# y- N, s: i% T- ~$ E9 c; i7 R+ J0 Q 7.大规模用户应经常保持直接联系，小客户可以利用中间商。9 ~2 [' Z4 Y X+ j5 u, h5 g* g8 U A.错误 B.正确 答案:- 8.符合市场需求的产品必须做到：有特色；节能、小型、标准化；使用安全、质量可靠。 A.错误 B.正确 答案:-& q" _. S% n/ \ a' Y7 b 9.大批生产广泛采用专用设备，按工艺原则布置。& E# J! g y0 ~ A.错误9 A4 m2 W! v; _" H B.正确 答案:-9 w3 P8 j) o' a0 u 10.企业应该尽力使其问题产品快速变成现金牛产品。 A.错误1 T4 \- }: E8 c2 L1 I x! t B.正确 O, c3 W& \) s8 L' N0 n 答案:-0 s5 J7 e' V; { t+ q, w6 x: S ' T4 ~3 \- ^$ j* H |
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